01


做好现金流规划。准备好过冬的“衣服和食品”，避免陷入突然休克或逐渐被边缘化的困境。

02

降低成本，提升效率，避免微利时代不盈利乃至于坚持不下去的被动。


03

红线一定坚决不能碰，始终把食品安全和环保放在生命线的高度对待。


04

必须主动进行经营升级，尽管这样可能是痛苦的蜕变。特别要注重新技术如蛋鸡物联网、新渠道如吉蛋堂提倡和推行的B2B模式，不要再错过与新技术新业务对接的黄金窗口期。

05

深刻领会蛋鸡业供给侧改革的深意，策略必须适时调整，与时俱进。区域性强势品牌塑造，不失为一种好方法。未来消费鸡蛋的主诉求将以新鲜、安全、营养为主旋律，参照吉蛋堂提倡并贯彻的健康养殖模式，按标准生产，美好前景，可以预期。

06

坚决杜绝重大疫情传染源，做好防疫免疫，此为重中之重。

07

融入新生态，更新心智模式。观念开放，心胸扩大，视野开阔，靠近并尽可能融入靠谱生态，变自己做事为携手一起做事，赶快清理自己被污染的生态系统：远离垃圾企业和垃圾人。做个好人，因为好人经济时代开启了。

                                                       张庆