唐僧的取经团队自古以来都是团队中的战斗鸡,是每一个带领团队的人心中的梦想。
我们知道,唐僧的三个员工都是各自有明显的特点,对团队做出的贡献也有多有少。
因为他们三人是戴罪立功,所以也不存在发奖金薪水之说。
但是,如果唐僧要给自己的三个员工发奖金,那到底应该怎么发?会给谁发的最多?给谁发的最少呢?
在领导眼里,谁才是最受欢迎的员工?
他们三人的奖金应该怎么发?
我们先分析一下孙悟空猪八戒沙僧三人的性格特点。
送悟空:本事大,心高气傲,难管理。
猪八戒:没有大智慧,但是会讨老板欢心。
沙僧:业绩普通,踏实肯干,同事关系也最好。
这个时候肯定就有人要说了,当然要给送悟空最高工资了,“能者多得才是道理。”
那只能说你没做过老板。
原盛大总裁唐骏先生和均瑶集团总裁黄辉面对这个问题给出了自己的排序:
沙僧最多,孙悟空其次,猪八戒一分不得。
你问为什么?
首先为什么不是孙悟空最多?
因为孙悟空虽然很能干,毫无疑问是人才,他有能力,也有事业心,也很忠诚。
但是他在修养方面不是很好,老爱给老板找茬。
虽然也是可以控制的,算是可以争取的一类员工,附加条件是他很有点子。点这里加护肤顾问,一对一教你美白护肤
他能为企业创造价值,绝对的绩优股,但孙悟空锋芒毕露,个性突出,这样的人往往不太懂得合作,有点个人英雄主义。
所以他不算是老板最想要的员工。
提醒大家
现在有很多鸡汤文,宣扬职场没有朋友的理念,什么“我是来做事的,不是来交朋友的”,“职场没有朋友,朋友不在职场”。
但是,鸡汤喝多了会中毒,这类建议真的是,害人不浅。
和一周相处5天、一天面对面8个小时的同事保持距离这现实吗?
而且更重要的是其实工作中真的会遇到很多值得互为师友的大牛、前辈、伙伴、朋友。
职场无父子,但朋友绝对可以有。
猪八戒为什么一分不发:
这个应该很容易理解,猪八戒只有嘴上功夫,没有真正的本领,一遇到事儿就嚷嚷着散伙不说,平时要求他外出做事也是偷奸耍滑,给团队添了不少不必要的麻烦。
但是猪八戒会拍马屁,从来不和领导唱反调,这点他和孙悟空正好相反。
领导也是人,这样的员工只要没有大错,领导一般不会把他裁掉。
团队里是人无完人的。
就是说,你要去寻找一个非常完美的人,他品德好,又很有才华,这种人几乎没有。
所以作为一个主管,只能带领一个有缺陷的团队,去达到预期目标。
沙僧为什么最多?
前面我们分析了孙悟空和猪八戒,必然孙悟空最看不上的,就是猪八戒这样耍小聪明,把精力放在拍老板马屁上的人。
这两种人在一起往往是要闹矛盾的。
公司内部不和谐,最头疼的还是老板。
这时候,就要沙僧发挥作用了。
沙僧这类型的员工,虽然工作能力没有孙悟空那么强,但懂得协调人际关系,在整个公司中能起到融合的作用。
这样的员工可遇不可求,看似没有业绩和能力,但是难能可贵的一点就是他有很强的团队意识,这也正是老板看重此种职员的原因。
所以沙僧的奖金自然最多。
现在的很多年轻人,初入职场凭借自己的高文凭或者很强的工作能力,就得意忘形,团队协作意识薄弱,看不起那些工作能力相对低的同事。
我也遇到过这样的员工,自身能力很不错,但是总到领导面前报告其他员工的不足,埋怨其他员工拖自己后腿等等。
在领导眼里这样没有协作心里的员工,不光办不成事,还会影响整个团队情绪,严格的讲,这不算是一个优秀的职业人。
沙僧这一类型,在有一定工作经验的人当中比较普遍。
那么,要想在职场上晋升得快一点,是不是做沙僧型的职员是明智的选择呢?
并不尽然。
老板期待的理想员工究竟是谁呢?
首先,要具备孙悟空的潜质;
然后再踏实一点,兼具沙僧的团队意识;
一个有潜力的“升级版沙僧”,才是一个完美的职场人。
在职场上,通过工作不断的历练,需要提升的不仅仅只是工作能力,还有全局的意识,这样才能实现真正的进化。
从普通职员到能力突出的职员是一种进步,从职员到高级管理人员才能算作是真正的职场进化。
那么你领的是第几层的奖金呢?
魏涛