在我们国家有很多企业根本开不到三年，大多数开个一两年左右就倒闭了，很多3、40岁的人以为自己有人脉，有资金，有业务，随随便便开个公司就能赚钱，还轻轻松松的。但最后大都倒闭清算，小康之家变得负债累累。

企业经营不善倒闭的原因有很多，但最重要的就是管理不善。企业运营管理，是有迹可循的，大家完全不用摸着石头过河，更不用瞎搞。企业要想管理好，有许多方法，网上也有很多培训的课程。但我觉得最重要的，还是下面这4点，做好了不说让企业能赚很多，但起码能让你的企业平平稳稳运营下去。


【1】持续创新
创新应该是企业的应有之义，是企业生命的源泉。朱熹说，问渠哪得清如许，为有源头活水来。企业也应该找到自己的源头活水，那就是创新。只有不断的创新才能一直更新自己的企业竞争力，才能在市场竞争日趋激烈的当下，越走越远越走越好。失去了创新的企业，难逃被收购的命运或者被市场所抛弃，被它的消费者所抛弃。

企业为什么要创新呢？因为创新很重要，创新能减少企业的生产运营成本，能不断满足消费者日益增长的，不断变化的日常生活需求。创新的企业才能在新的行业竞争中存活下来。

而企业创新涉及到许多的方面，受到其它方面的限制。比如资源能力、行业的周期、竞争对手、供应链等。因此一个企业不可能在所有领域都能做到齐头并进。最好的做法，就应该是针对某一个领域重点突破，选择一种或者少量几种创新为主，其他创新为辅的方式。这就是一种“运用之妙，存乎一心”的经营艺术。

佳能公司，如今已经成立了差不多80多个年头，它能存活这么久，秘笈就在于它持续不断的创新能力。在这80年里，科技创新一直在佳能公司的发展中扮演着最重要的角色，从它的照相机到办公设备到教学设备，佳能公司不断的强调发展革新，总是在向市场引进新的需求，并提供更高质量和更便捷的产品为主，所以它才能屹立80年不倒。


【2】共生
共生主要有两个含义，一是与环境共生二是与社会共生。具体展开来说，就是共生的目标是为了大众的利益，共同的工作和生活，促进人与人之间，人与社会之间，人与自然之间的和谐相处，从而使地球上的每一个个体都能享受到自然的馈赠。以共生为使命的公司总是在竭尽全力促进社会和人民之间的互相尊重，促进各地人民的环保意识。
还是以佳能企业为例，佳能企业的企业理念中就有共生。

因此佳能公司在保护生态方面，成为了世界制造业的先驱。90年代末的时候，佳能为了进入中国市场，从无到有，连续几年成为中国喷墨打印机市场的霸主，因为佳能企业的产品环保，操作者使用起来也很简单快捷。让快乐打印的概念风靡起来，闪烁着共生的智慧和光彩。
企业一定要注重自己的社会责任，这不仅仅是因为注重社会责任，能在人民群众当中树立起一种好的形象，能给企业带来非常好的品牌效应。更重要的是，注重自己的社会责任，和社会和谐共生，体现了一个企业的责任感，体现的是一个企业家的格局，而这些所能给企业带来的影响，是企业无论花多少钱去打广告，都不能带来的。

企业是以盈利为目的组织，既然是以盈利为目的，那么自然就有人在交易当中受到了亏损。产品或者服务给消费者带来了便利，满足了他们的需求，他们自然会付出一部分的报酬。但他们支付的报酬往往超出了他们得到的服务。可以说企业在某个程度上是有一定的欺骗性，但是企业既然得到了这部分额外的利润，他们就应该把这部分利润让出来，造福于社会，造福于人民，只有整个社会环境越来越好，企业的经营才会越来越好。这更是一种深层次的东西，只有那些有大格局的企业家才会明白。


【3】尊重员工
在企业管理之中，企业家们、领导们一定要尊重员工的价值。企业的价值，虽说有一部分是由公司组织、公司规章制度创造的，但这些东西也需要人去落实啊。我们中国人做事情就是讲究的事在人为，也就是说把人放在了事物的前面，人比事更重要！只有去尊重员工，让他们知道他们做的事情有价值，他们创造的价值得到社会和组织的尊重，他们才会更有动力去做。并且尊重员工的价值，也是尊重我们企业自身的价值。

现在早已经进入了新社会，传统企业压榨员工的那一套早就失效了。现在在网上很多人都说90后吃不了苦，不能像他们的父辈一样在一个企业长久的待下去，这简直是荒谬之谈。

现在的90后因为接收的教育程度普遍较高，独立性也更强，对于自己的未来有着自己的考虑。企业家们对这些90后还在画大饼描未来，想糊弄他们。但是时代已经发生了改变，这一套没有效了。企业家在这么做的时候，也就是在忽略员工们现下做的事情的价值，鼠目寸光，只看到眼前的利益，想方设法地从现在员工们的工资里面扣点钱出来，这样自己赚的更多一点。但忽略了企业的长期发展，人才是企业成功最重要的部分。

企业家忽视人才，不重视人才的创造性，企业注定走不远。正是因为有了这群急功近利的企业家，现在我们国家的公司，基本上都只能存活两三年左右，5年的都很少，更别说10年。

尊重员工的价值并不是说给他们发更多的钱就可以了，而是要在精神方面也给予他们足够的尊重。当员工实实在在的明白，企业是和他们在一起的，企业的发展，就是他们的发展，企业的未来就是他们的未来，那个时候员工才会一心一意的为企业干事。员工的工作积极性高了，也能增加企业的利润，减少企业运营成本，就这样反哺为员工额外支出的成本，让企业永远健康的经营下去


【4】产品易用性强
现在生产力已经非常发达了，消费者的需求基本上已经达到了饱和。当年因为生产力还不发达，处于卖方市场，企业卖什么消费者才能有什么，消费者根本没有和企业讨价还价的能力。而现在早已变成了买方市场，行业的竞争力非常的激烈，一个消费者的需求可能会有多种产品来竞争。这个时候你就应该想想，消费者凭什么要选择你的产品？答案很明显，你的产品最有效。

打造最有竞争力的产品就是打造应用性最强的产品！应用性体现在哪些方面？消费者上手没难度，使用它能最有效的满足自己的需求。在消费者愿意为自己的需求付出报酬的同类产品中，它是最便宜的；而在能满足消费者需求的所有产品当中，它又是最有效的。

企业就应该把生产这种产品，当做自己的目标，从上到下，形成标准化的生产体系，严格管控，招聘人才，尊重创造，敢于创新，终究能生产出这样的产品，从而打动消费者，占取市场最大的份额，最后赚取自己的利润。
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                                            --杜晓明