要选择懂规则的人一起供事

一个企业在创办之初跟谁一起“玩儿”，“玩儿”过之后，哪些人可以继续跟你一起“玩儿”这个选人的过程，无疑是对自己的一个很大的挑战。

很多人的失败，很多事无法再走下去，原因其实都在人上。无论一个国家、一个民族、一个企业、还是个人，想要有所成就时候，跟什么样的人在一起做事是很关键的，所以我们要和懂规则的人在一起。

有的人只喜欢获取，而不愿意奉献，可曾想过，在你只获取而不知奉献的同时，你获取的数量也在不断的减少，当人把自己局限在利己的圈子里的时候，你选择的范围会变小，能力范围也在变小，甚至你的人脉范围也会变的更小。

我们不能总是渴望在别人身上去获取多少多少的价值，真正的价值，是人与人交流之后，思想的相互碰撞，是相互给予，是向外而展的火花。

为什么说要跟懂规则的人在一起呢，很简单，因为有人就有“江湖”，有一个人，就带动一个人，就变成了微信时代的一种社会。

那么，什么是懂规则？

我认为懂规则的第一点就是高度的价值观的认同，如果价值观的认同不够，就算再往一起走、往一起撮，都是没有前提的。除了价值观以外，懂规则的第二点就是对于彼此的信任，很多人认为有些事我说了、表达了、做了、你就应该信任我，其实不然。真正的信任，是爱与认同。爱是什么？爱是讲信任的、爱是讲包容的、爱是讲理解的，真正的爱，是站在尊重自然规律的角度上看现在的格局，是一种自然的展现。第二就是认同，只有你真正的认同他的想法、理念和做事方法的时候，才能真正的信任，才能不质疑。

还有一点，懂规则是你要意识到，在“江湖上”你要懂得别人的世界、别人的动作以及你个人的动作对别人意味着什么，你在过手的时候，有没有在自己的行为里考虑过别人？任何一个公司都不是你一个人的事情，无论是对投资人还是合伙人，哪怕是你的一个员工，你都不是一个人。

除了眼界、格局、能力、胸怀以外，在每一个与别人交往和交集的动作中真正的管理核心是什么？真正的行为准则是什么？都应该发自内心的把这些规则界定清楚。

无论任何企业，懂规则、讲规则，永远是第一位的。一个不懂规则的人，是没有合作可言的。一个不懂规则的人，也是没有成功可言的

和懂规则的人在一起，更要做个懂规则的人

                                          赵志霞