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激发员工敬业度八法

发布时间:2017/5/5 17:37:44      点击次数:5517

事实上,这个问题是企业在任何时候都不可忽视的。有八种方法可以帮助企业激发员工敬业度。

一、倾听员工心声。要了解员工的需要与期待,最好的方式就是与之交谈。

二、清楚地向员工传达你对他的期望。当公司政策混乱,员工又不是特别清楚上司对他的期望到底是什么样时,你可想而知他的表现会怎样。

三、让员工知道自己的重要性。当员工知道自己对企业很重要时,他的整个精神面貌都会不一样。

四、给员工提供成长/升职的机会。这是刺激员工提高工作效率和敬业度的一个好办法。

五、与员工建立良好的关系。这样你就可以经常以朋友的身份来督促他们努力工作。

六、定期提供反馈。你要记住,正面反馈与负面反馈的比例要控制在5:1。

七、给员工设定切合实际的工作目标,当他们实现目标时,要庆祝并奖励。不要等到整个项目都完成后才庆祝,阶段性的成功也值得庆祝。

八、建立集体荣誉感。让员工对公司有归属感,是让他们的敬业度大大增加的核心。


                                                                张宏


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