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管理者如何让自己的手“闲”一点？
《易经》说“ 君子见几而作，不俟终日 ”。一个领导者只有当发现最微妙、又最关键的迹象时，才会有所作为，而不是整天忙忙碌碌地做不得要领的事。
“ 虎行似病，鹰立如睡 ”自然界最猛的禽，最猛的兽，它们都看起来有点懒。
管理者容易犯两个毛病：
懒惰，这个大家都知道不好，该做的事情不做，回避问题，推卸责任，这肯定是一个不合格的管理者。
还有一种错误，我们往往不认为它是错误，那就是管理者长了一双“闲不住的手”。
犯第二种毛病管理者有点像体育评论员的感知方式，看到什么说什么，什么事情都评论一番，什么事情觉得都是可以干预的。无形当中他变成了一个公司里最大的肇事者。而他自己又觉得是一个勤奋的管理者，说了太多不该说的话，做了太多不该做的事。对这样的管理者我们可以借用自由主义的那句经典名言——最懒的政府是最好的政府，最懒的管理者有时候是最好的管理者。当然这句话是有严格的限制条件的。
王建利
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